Dada nuestra experiencia en el ámbito empresarial de Argentina y Latino América, entendemos que las empresas se componen de mucho más que sus activos financieros y materiales. Creemos que su principal riqueza se encuentra en muchos activos que, si bien, son intangibles tienen gran predominio acerca de la concreción de las metas empresariales hacia su éxito: los recursos y valores humanos. Para ello consideramos fundamental sanear y fortalecer el principal activo de las empresas para lograr todo su potencial.

El plan de training contempla las siguientes etapas:

Etapa 1 o Diagnóstico: El objetivo de este servicio es obtener un estado de situación de los recursos y valores humanos de la empresa detectando las disfuncionalidades del sistema y detectando los síntomas que consideramos necesario atender, sanear y transformar mediante capacitación para que la empresa pueda avanzar en su proceso de crecimiento y expansión.

Etapa 2 o Tratamiento: Esta etapa considera la elaboración de una propuesta personalizada de capacitación y su ejecución. Principalmente se enfoca en jornadas vivenciales grupales, fuera o dentro de la empresa, donde desarrollamos y potenciamos la integración de las personas con la estrategia y la cultura de la empresa.

Algunas de las capacitaciones que brindamos son:

• Neuromanagement (Como las emociones afectan los resultados en las empresas)
• Capital Relacional (El poder de las relaciones para potenciar los negocios). Comunicación interna y externa (cadena de valor: clientes, empleados y proveedores)
• Alta Gerencia: Planificación Empresarial y Financiera para alcanzar las metas deseadas
• Liderazgo Consciente: La nueva élite de lideres para la nueva era de los negocios
• La Ciencia Sagrada de tu Negocio, Liderazgo y Riqueza: El secreto de la manifestación para alcanzar éxito profesional y financiero
• Salud, energía, productividad y eficiencia (programa integral para que la persona pueda alcanzar su máximo potencial)
• Metodologías Agiles de Liderazgo y Trabajo en Equipo. Incluye Eneagrama Sistémico para detectar fortalezas y debilidades de cada integrante + Método Kanban
• Jornadas completas de Desing Thinking (con Líderes y Referentes de Equipo para detectar los puntos de dolor y definir puntos de mejoras a los procesos internos)