Consultoría integral de Procesos Empresariales

BioNeuroAssessment®

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optimizando los costos y potenciando las áreas de trabajo

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Mejora los Procesos
entre las áreas de trabajo Para Lograr
Mayor eficiencia y productividad

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Los procesos internos reflejan los síntomas, o puntos de dolor, de la empresa en cada una de sus áreas. La materialización de estos pueden verse reflejados como operatorias ineficientes, baja productividad, retrabajos en distintas áreas, pérdidas de tiempo, fallas en la calidad de la producción, pérdida de clientes por mala atención, etc. Cualquiera sea su problemática en la empresa, esta puede ser atendida desde BioNeuroAssessment® integrando cada sistema interno en forma gradual hasta completar la totalidad de la empresa.

¿Cómo lo hacemos?

Es una Metodología de Assessment Orientada a Procesos donde realizamos un relevamiento detallado de la empresa y sus procesos de negocio con una visión integral desde adentro hacia afuera, considerando cada órgano del sistema.

La amplitud y diversidad del servicio de BioNeuroAssessment® permite analizar el todo, o una parte, del gran sistema que representa la empresa y sus procesos empresariales. Este servicio fue pensado para tratar tanto el sistema completo (cuerpo o empresa en su totalidad), así como los sistemas internos (órganos, sectores, áreas de trabajo o proyectos corporativos específicos). Cualquiera sea su problemática en la empresa, esta puede ser atendida desde nuestro servicio y puede ser realizado integrando cada sistema interno en forma gradual hasta completar la totalidad de la empresa.

Estas son las etapas que consideramos importantes en nuestro servicio integral de BioNeuroAssessment®:

Etapa 1 o Diagnóstico: En esta etapa inicial se da curso al relevamiento de los principales procesos de la empresa. Esta etapa demanda un 40% de la labor del servicio y tiene como finalidad analizar en detalle cada proceso y la interacción de todas las partes que lo componen para obtener el diagnóstico de la situación actual.

Relavamos los procesos corporativos (Compras, Recepción, Producción, Stock, Ventas, Marketing, Logística o Entrega, Cobranzas, Finanzas y Contaduría, RRHH, Sistemas e Infraestructura Tecnológica, etc.) detectando los puntos de dolor, puntos improductivos, ineficiencias, relaciones internas y externas de cada parte, etc. Y esto dará, además, como resultado el estado actual del ADN organizacional, su gestación e historia evolutiva detectando patrones que frenen el potencial de la empresa desde su concepción. También nos brindara información acerca del estado emocional de cada órgano o sector de la empresa detectando situaciones de stress y conflictos. Esta información valiosa será tenida en cuenta para el servicio de Coaching Organizacional con Eneagrama Sistémico para Ejecutivos, Líderes y Equipos de Trabajo (BioNeuroManagement®), en caso de ser contratado, para elaborar un tratamiento completo desde la raíz inconsciente que genera los problemas que se ven reflejados, finalmente, en los procesos empresariales.

Etapa 2 o Tratamiento: A partir del diagnóstico obtenido en la etapa anterior, se seleccionarán las herramientas, los instrumentos, y el contenido para empezar la etapa del tratamiento. Esta etapa considera ejercicios, mediciones, reaprender nuevos conceptos empresariales, profesionales y de liderazgo, para finalizar con la definición del nuevo mapa de procesos de la empresa (su nuevo ADN empresarial) y el plan de acción a realizar para lograr los nuevos objetivos y metas. Esta etapa requiere de un 60% del trabajo llegando a completar el 100% de la labor principal del servicio.

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